名雕股份（002830）2023年半年度董事會經營評述內容如下：

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一、報告期內公司從事的主要業務

公司是一家面向中高端客戶的、產業鏈最完整的家裝及家居綜合服務提供商。多年來，公司致力于裝飾業務一體化發展，始終以設計與品質為核心、以材料和工藝研發為驅動，以人才培養和信息化為支撐，為客戶提供集原創設計、工程施工、輔材配送、木制品定制、主材及配飾選購、售后服務為一體的家居綜合服務價值鏈。通過持續的精細化管理和運作，公司已逐步發展為在品牌知名度、專業能力、配套服務及運營管理等方面領先的一體化住宅裝飾企業，市場滲透能力和影響力日益增強。公司秉持“與時俱進，開拓創新”的發展思路，將科技、智能、互聯網思維融入家裝，建立大數據資源庫，推出了“云體驗、云設計、云智控、云生態、云金融、云呼叫”的一體化-云家裝體驗式服務，客戶使用移動智能終端即可通過APP客戶端、PC客戶端、微信和電商平臺等入口，體驗由VR、3D技術所展現的裝飾全流程服務。

二、核心競爭力分析

1、品牌優勢

公司自設立之初即深刻理解品牌對于家裝企業的重要性，通過一個個精品項目逐步建立并擴大“名雕”品牌的影響力。“名雕設計”被國家工商總局認定為“中國馳名商標”，公司在中國建筑裝飾協會發布的“2015中國家居產業百強企業榜單”中，位列家居裝飾類十強。此外，公司曾獲“全國住宅裝飾裝修行業知名品牌企業”、“全國住宅裝飾裝修行業百強企業”、“全國家居裝飾優秀標兵企業”、“廣東省守合同重信用企業”、“全國住宅裝飾裝修行業明星標桿企業”、全國家裝行業企業信用評價“五星級”企業、“深圳市五一勞動獎狀”、廣東省“嶺南杯”建筑裝飾行業最具影響力企業等眾多殊榮，先后獲得相關機構、知名媒體授予的數十項品牌方面的榮譽，體現了公司以品牌為代表的綜合實力受到市場的廣泛認可。

2、設計優勢

公司多年來堅持原創設計為本，憑借“設計之都”的區位優勢，在吸收國內外先進設計理念的基礎上進行創新，形成了以人為本的“時尚、合理、人性、先進、功能、健康、環保”獨特設計理念。公司在各類高規格設計賽事中榮獲了“2013住宅裝飾裝修行業最佳設計機構”、“2013年度室內設計行業杰出貢獻獎”、“亞太區室內設計大賽住宅組別優秀獎”、“IDCF2007年度國際室內文化節金獎”、“金外灘獎”最佳概念設計獎和最佳飾品搭配獎、“全國零碳家居設計大賽金獎”、“2010-2011年海峽兩岸四地室內設計大賽設計師組方案類和工程組金獎”等近百項獎項。

3、材料及工程質量優勢

公司通過吸納、整合國際環保理念和技術標準，結合自身十余年家裝行業的經驗積累與沉淀，提煉出“名雕TQM”質量管理體系并在施工項目中嚴格執行，全方位、嚴格保障每一項工程的品質。憑借嚴格規范的工程管理、獨特精良的施工工藝、品質優良的工程質量，公司連續十六年榮獲代表深圳裝飾行業工程類最高榮譽的“金鵬獎”桂冠。公司材料與工藝已形成130多項國家專利技術，是行業內為數不多的研發能力強、擁有較多自主知識產權的企業。

4、綜合配套能力優勢

公司為客戶提供統一的材料采購和標準化的物流配送服務、優質的木制品定制服務、便捷的裝飾材料選購服務，迅速拉開了與同行業競爭對手的差距，提升了整體服務質量；同時，公司在“一體化”服務過程中實施的標準化管理，有利于公司將現有成功運作模式復制到全國范圍，為公司實現擴張戰略奠定堅實的基礎。

5、服務優勢

為實現公司一貫堅持的“精品”服務意識，公司設立了客戶服務中心和售后服務中心，通過分工協作，為客戶提供包括售前、售中和售后服務的全過程、全天候、全方位的優質綜合服務，成就放心無憂家裝工程。

6、一體化信息平臺優勢

公司各項業務環節通過M-BOSS系統進行管理，材料采購、配送、安裝、工程施工、質量控制、售后服務等環節通過后臺運作，直接對接公司各個相關部門或機構，真正實現溝通一步到位，設計、施工和配套服務之間的無縫銜接。通過信息化的管理手段，保證了工程質量標準化，又極大降低了客戶的溝通成本，有效縮短了工期，真正讓客戶獲得“省時、省力、省心”的裝修服務體驗。

7、科技創新優勢

公司將科技、智能、互聯網思維融入家裝服務過程，建立大數據資源庫，推出了“云體驗、云設計、云管控、云采購、云支付、云呼叫”的云家裝體驗式服務，將科技和互聯網技術基因植入家裝服務過程，客戶使用移動智能終端即可通過APP客戶端、PC客戶端、微信公眾平臺、電商平臺等入口，體驗由VR、3D技術所展現的裝飾全流程服務。

三、公司面臨的風險和應對措施

1、房地產行業政策影響的風險和應對措施

住宅裝飾行業作為典型的房地產后周期行業，與房地產行業存在一定的關聯性。2019年，房地產行業堅持“房子是用來住的，不是用來炒的”的基調，各大城市因城施策，限購限貸限售，推動發展共有產權住房，大力培育住房租賃市場等舉措，對住宅裝飾行業亦產生了深刻的影響。2020年，為了調整房市結構、防止房價上漲過快，國家采取了金融、稅收、行政等一系列手段對房地產行業進行宏觀調控。2022年下半年，調控政策出現邊際放松，各地陸續出臺了購房寬松政策，向市場釋放了積極信號。政策調控導致商品住宅的施工面積、竣工面積和成交量都出現了波動，帶來住宅裝飾需求在一定時期內相應波動的風險，可能造成公司業績產生波動。

房地產市場的這些變化，一方面導致三、四線城市成為住宅裝飾市場新的增量需求，另一方面一、二線城市存量二手住宅成交活躍，由交易導致的存量住宅二次裝修也成為一個新的增長點。針對上述市場變化，公司在業務端積極布局三、四線城市，擴大業務覆蓋范圍，在產品端瞄準二次裝修、棚戶區改造、精裝修市場等新業務機會，共同推動公司主營業務的可持續發展。

應對措施：公司將繼續加強對宏觀政策的跟蹤研究，依據政策導向和市場狀況，理性投資。建立行之有效的生產管理系統，嚴控關鍵節點，縮短項目周期。持續進行市場、政策研究，依據政策導向和市場情況，及時調整經營方針和銷售策略。

2、業務季節性波動的風險和應對措施

公司的住宅裝飾業務面向C端消費者，由于一季度有春節等重要傳統節日，消費者大多不會選擇在一季度進行裝修洽談或者開始實施裝修計劃，通常希望在春節前趕工完成住房裝修或者等年后再開工；另外，公司主要面向南方市場，從二、三月份開始，南方地區回南天和梅雨季節會陸續出現，空氣濕度隨之顯著加大，對木工制作、油漆等工程施工存在一定的影響。因此，公司業務具有一定的季節性特征，通常上半年為淡季，下半年為旺季，但這種季節性特征隨各年春節時間早晚、氣候環境差異而在體現程度上略有不同。季節性波動的特征可能對公司施工調度、財務狀況的持續穩定產生一定不利影響。

應對措施：公司將進一步加強營銷體系建設，加大銷售渠道拓展力度，豐富客戶類型和數量，不斷優化和豐富產品種類和結構，擴大目標客戶群體，努力降低季節性波動對公司業績的影響。

3、成本上升導致的經營風險和應對措施

公司所屬的住宅裝飾行業，在人工成本方面，勞動力緊缺及人工工資上漲造成的費用，逐年上升的趨勢在延續；在材料方面，原材料成本增加造成建材漲價、國內能源價格上行造成油漆化工等輔料漲價、金屬原材料提價導致五金交電漲價、城市圈發展導致倉庫及店面租金上漲等，從人工到材料的成本全面上漲，可能會造成公司主營業務成本增加、業績下滑的風險。

公司雖然通過持續提升工程施工管理水平和工藝標準化來提高人員工作效率，通過擴大部品部件工廠化生產的規模和精細化的數據管理來降低對勞動力的依賴度，通過自有物流配送中心集中采購原材料緩解因裝飾材料價格上漲所帶來的影響，但是成本上升的經營和盈利壓力仍然存在。

應對措施：公司將不斷加大工程管理的改善以及工藝技術的優化，從而提升生產效率，降低勞動力成本上升的影響。同時，進一步加強采購管理，合理研判市場走向，結合市場周期與存貨管理水平進行采購效率的優化，有效控制相關成本上升帶來的風險。

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